Auto Sueco mostra que planejamento em RH é fundamental para resultados positivos.
Empresas que investem no seu ativo humano conseguem uma rentabilidade 37% superior em relação as que não são tidas como exemplos de boa gestão e bom ambiente de trabalho. Os dados são da pesquisa feita pela revista Exame, divulgada em fevereiro de 2015, e também fazem parte do Guia VOCÊ S/A – As Melhores Empresas para Você̂ Trabalhar.
Não por acaso, a Volvo América Latina foi reconhecida em 2014 como a melhor empresa para se trabalhar no setor automotivo brasileiro. A representante da marca em Mato Grosso, Rondônia e Acre, Auto Sueco Centro-Oeste vem investindo no ativo
Estudos publicados recentemente por consultorias de peso, como Boston Consulting Group (BCG), Towers Watson e EY, que comprovam a ligação direta entre a capacidade da área de recursos humanos e o desempenho da organização, caminho esse também trilhado pela Auto Sueco Centro Oeste.
Segundo o estudo, se a empresa vai mal, o risco de os negócios seguirem pelo mesmo caminho é grande. Neste caso, o caminho contrário também é válido.
O relatório Creating People Advantage, da BCG, ouviu 3,5 mil profissionais de RH e de outros departamentos em 101 países e apontou que as organizações que contam com um RH eficiente têm resultado econômico duas vezes maior do que aquelas com uma fraca gestão de pessoas.
“Quando o colaborar se sente inspirado e valorizado pela empresa, atuando em um ambiente que o motiva, com o qual ele se identifica, isso o torna mais feliz dentro e fora do trabalho. É uma realização que reflete em todos os sentidos da sua vida”, afirma o gerente de RH e de Qualidade da Auto Sueco Centro-Oeste, Paulo Silva.
No mês de fevereiro, por exemplo, aproximadamente 45 colaboradores participaram do Outdoor Trainer, voltado para a equipe de vendas das seis unidades da Auto Sueco Centro-Oeste: Cuiabá, Sinop, Rondonópolis, Porto Velho, Vilhena e Rio Branco.
O evento de Treinamento Experiencial ao Ar Livre (TEAL), realizado pela ASR Consultoria, envolveu prática de arvorismo, trilha às cegas e dinâmicas que exigiram esforço físico, concentração e trabalho estratégico em equipe, além de palestras.
De acordo com Igor Henrique Rodrigues, especialista em gestão estratégica de pessoas e coach da ASR Consultoria, sair da rotina é uma experiência que permite o desenvolvimento de competências comportamentais. A metodologia é feita, desde o início, com um objetivo claro e com tempo definido, com atividades ao ar livre que façam uma ligação com a rotina no trabalho.
Iniciativas de treinamento como a da Auto Sueco Centro Oeste refletem a filosofia da empresa, segundo o gerente comercial da Volvo Brasil, Gustavo Novicki. “A estratégia serve para manter o ótimo posicionamento de mercado alcançado pela empresa em 2014”. Segundo ele, a concessionária foi uma das melhores no segmento de vendas de caminhões HDV, ou seja, acima de 16 toneladas, graças à gestão implementada com foco principalmente na equipe de colaboradores.
De acordo com o diretor executivo da Auto Sueco Centro-Oeste, Carlos Melnec, o investimento da empresa em qualificação dos colaboradores se deve principalmente ao fato de preparar os profissionais para as mudanças e transpor obstáculos.
A expectativa é de que haja retração no consumo, em diversos setores da economia, por conta do forte ajuste fiscal do Governo Federal que impôs aumento de tarifas, da taxa de juros e de impostos. “A Auto Sueco Centro Oeste entende essa mesma metodologia porque são os colaboradores o lado humano do sucesso”, afirma Carlos Melnec.
ZF PRESS
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